Перейти до змісту

Про шкоду "червоної" культури управління

Від Board.News,24.12.24


"Червона" управлінська культура має лише дві швидкості: максимальну та нульову. Гарним прикладом є підвищення податків:1. Страшні перегони під гаслом "треба на вчора" з купою невдалих рішень, які не було часу нормально опрацювати, з купою негативу від бізнесу та економістів, які пояснювали, що це викривлює економічні стимули й працює на згортання економіки, але можна було зробити нормально, якби не гнатися і мати час, але все треба на вчора, бо треба терміново гроші на Сили оборони, тож голосуємо негайно, дарма що в тексті юридичні колізії та двозначні формулювання.2. Ухвалений із таким тиском закон лежить десь в Офісі президента непідписаний (отже, не набрав чинності), а тим часом сума податків, які можуть надійти в бюджет цього року завдяки їх підвищенню, зменшується з кожним днем.Читайте також: Як розумно витратити 30 мільярдів?На першому етапі система працює з максимальною швидкістю, на другому з нульовою. Спокійна планова робота не входить в число компетенцій "червоної" культури. Наслідок: постійний підсумок "програш-програш" там, де можна було б зробити "виграш-виграш".Культура їсть стратегію на сніданок, казав Пітер Друкер.ДжерелоПро автора. Валерій Пекар, викладач Києво-Могилянської академіїРедакція не завжди поділяє думки, висловлені авторами блогів.

Читати повністю

  • 1 Views


×
×
  • Створити...